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Definición

¿Qué es M&E y por qué es importante para CCRP?
Las actividades de Monitoreo y Evaluación (M&E) están dirigidas a producir información que ayude a los participantes de programas y proyectos a mejorar su toma de decisiones, eficiencia, productividad y relevancia. La evaluación debería ser un proceso de aprendizaje-experiencia que involucre a las partes interesadas en los procesos de evaluación y de discusión de los resultados de la misma. M&E no puede ser una actividad onerosa adicional demandada por los donantes, tiene que ser un aspecto fundamental de proyectos de investigación que ayude a los distintos interesados a disernir si lo que están haciendo podría ser mejorado o modificado para alcanzar sus objetivos finales. Los estándares de pruebas requeridos van a ser, muchas veces, menos rigurosos que los estándares aplicados en investigaciones científicas. Una buena parte del valor de la evaluación viene del proceso en sí mismo - del involucramiento de todos los interesados en una discusión sobre quiénes somos, qué queremos alcanzar y qué necesitamos hacer para conseguirlo.

Algunas preguntas claves a destacar que deberían ser hechas antes y durante cualquier actividad de M&E son:

  • ¿Quién usará esta información?
  • ¿Por qué estamos haciendo M&E?
  • ¿Qué clase de información se necesita?
  • ¿Cómo vamos a usar esta información?
  • ¿Cómo podemos recolectar esta información de manera que sea un valioso proceso de aprendizaje?
  • ¿Quién va a recolectar esta información?
  • ¿Cuándo es el mejor momento para recolectar esta información?

Cuando en M&E, es crítico que proyectemos quién va a usar la información. ¿Cómo esa información será "empacada" (presentada) para que sea asequible a sus usuarios? ¿Qué clase de información sería la más útil para ellos? ¿Cómo podrían ser involucrados en la recolección de información? Estas son algunas preguntas útiles para procurar ser un equipo de trabajo que desarrolla estrategias de M&E.

¿Cuáles son las principales actividades de M&E del CCRP?
El CCRP usa distintos mecanismos para llevar a cabo el M&E:

Comunicar y retroalimentarse
Planes anuales de trabajo. Pedimos a los grupos de trabajo que desarrollen planes anuales detallados y los "retroalimentamos," el llamado feedback u opinamos, sobre los mismos. Nuestra meta es asegurar que el diseño general del proyecto permita que los impactos deseados surjan como consecuencia directa de las medidas planificadas.

Reportes anuales técnicos y financieros. Estos reportes son la fuente más común y oportuna de M&E. La directora del CCRP ofrece un feedback (respuesta de cierta información) a los miembros del equipo de trabajo y también resume los resultados claves como evidencia de los impactos de todo el proyecto.

Informando en las reuniones. Aspiramos que tanto a nivel de proyecto como a nivel de Comunidades de Práctica (CoP), se celebren reuniones regionales, por lo menos anualmente. El CCRP también organiza conferencias trienales (anteriormente conferencias bienales) involucrando a todos los donantes. Estas oportunidades de informar (con presentaciones orales y posters) permiten un feedback desde los colegas hasta los representantes del programa.

Boletín trimestral. Hacemos circular un boletín trimestral, que incluye los últimos hallazgos de los distintos reportes anuales, actividades por venir y otros recursos. Este boletin provee una "instantanea" a corto plazo de las actividades que está desarrollando el CCRP.

Página web del CCRP. Hacemos esfuerzos por mantener nuestra página web actualizada y relevante. Las páginas web de proyectos, temas y talleres ofrecen mecanismos adicionales para el monitoreo y la evaluación de los resultados de las investigaciones. Ahora, estamos haciendo esfuerzos por desarrollar "páginas de impacto" que resalten algunos de los resultados de las investigaciones auspiciadas por el CCRP; el proceso de definición de los impactos de los proyectos es otro medio al que apuntamos para realizar monitoreo y evaluación.

Ingreso de expertos de M&E
M&E fue destacado como un tema clave en la conferencia de cooperantes en Vaals, Países Bajos, noviembre de 2004. El Dr. Dindo Campilan, del Centro Internacional de la Papa, brindó una excelente presentación con una apreciación global del tema. Las actividades de trabajo de grupo que siguieron a su presentación fueron diseñadas para ayudar a los grupos de cooperantes a interiorizar las ideas en el contexto de sus proyectos. Esta actividad, realizada en conjunto con un ejercicio grupal de mapeo para identificar cómo podrían obtener indicadores claves de seguridad alimentaria y nutricional, fue un esfuerzo para ayudarlos a examinar M&E (Monitoreo y Evaluación) en el contexto de las actividades y resultados planificados. Sus mapas y sumarios están disponibles en el sitio web del CCRP, página de la conferencia de cooperantes 2004. Para la siguiente conferencia de cooperantes, en 2007, estamos planificando actividades adicionales en el tema y/o la participación de conferencistas en M&E que continuaron con el trabajo de Vaals. También esperamos que las reuniones de Communidades de Práctica (CoP) se enfoquen en M&E.

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Principales proyectos del CCRP

Todos los proyectos de CCRP.

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Principales eventos

Todas las conferencias y talleres.

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Bibliografia

Disponible en la web
Existe considerable información sobre M&E disponible en la web. Ofrecemos a continuación, algunos links muy útiles de instituciones e investigadores de campo en investigaciones agrícolas y desarrollo internacional, conocidos por sus métodos de evaluación, listas de control en criterios de evaluación y referencias claves.

Unidad de evaluación de IDRC

  • Página web: IDRC
  • Descripción: El Centro Internacional para el Desarrollo (The International Development Research Centre, IDRC) de Ottawa, Canadá, hace énfasis en M&E, incluyendo, como parte del Centro, una Unidad para la Evaluación. Este link ofrece algunos principios básicos, guías y herramientas recomendadas para evaluaciones.

Entrevista a Michael Quinn Patton

  • Página web: IDRC
  • Descripción: Una entrevista con el renombrado experto en técnicas de evaluación cualitativas; este link ofrece ideas claves para el proceso y métodos para pensar el Monitoreo y la Evaluación (M&E).

Herramientas para la evaluación, IDRC

  • Página web: IDRC
    • Descripción: IDRC tiene una serie de herramientas en monitoreo y evaluación, en formato dígital, que pueden ser bajados de Internet. Para resaltar algunos: Horton, D y otros (2003). Evaluando la Capacidad de Desarrollo: Experiencias de Organizaciones para la Investigación y el Desarrollo alrededor del mundo. ISNAR/ IDRC/ CTA.
  • Página web: IDRC
    • Descripción: Este libro, disponible en línea y bajable desde el disco, resume un programa de tres años iniciado por ISNAR (Interbational System for National Agricultural Research) e intenta "mejorar la capacidad de esfuerzo en el desarrollo de investigaciones y organizaciones en desarrollo a través del uso de la evaluación." Métodos, ejemplos y estudios de caso en los diversos capítulos proveen conocimientos sobre los retos de la evaluación en el contexto de la investigación agrícola.
  • Página web: IDRC
    • Referencia: Estrella, M. y otros (2000). APRENDIENDO DESDE EL CAMBIO: Asuntos y Experiencias en Monitoreo y Evaluación Participativa. IDRC/ ITDG.
    • Descripción: Este libro "brinda una apreciación general de los temas y experiencias más comunes en acercamientos participativos para el monitoreo y evaluación de distintos sectores e instituciones. Es una compilación de selectos estudios de caso y debates entre académicos, donantes y planificadores en procesos participativos de monitoreo y evaluación (PM&E)".

El Centro de Evaluación de la Universidad Occidental de Michigan

  • Página web: El Centro de Evaluación
    • Descripción: Este centro está tratando de promover evaluaciones de alta calidad. Posee una sección dedicada a 'lista de control' para los diferentes aspectos de la evaluación (P. ej. Haciendo la evaluación significativa a sus usuarios). El objetivo del sitio es mejorar la calidad y consistencia de las evaluaciones y realzar la capacidad de las mismas a través de la promoción y el uso de listas de control de alta calidad que apunten a tareas y acercamientos específicos del proceso de evaluación.
  • Página web: Lista de control del Centro de Evaluación
    • Descripción: Cuentan, además, con una lista de control desarrollada por M.Q. Patton acerca de cómo hacer evaluaciones basadas en su uso, lo que significa, evaluaciones dedicadas a generar información que será usada. En esta lista de control, se enfatiza que el programa tiene que estar honestamente interesado en hacer este tipo de evaluación.

Taller sobre Estimación de Impactos

  • Página web: Programa PRGA
  • Descripción: El Programa de Investigación Participativa y Análisis de Género para el Desarrollo Tecnológico (PRGA Program, por sus siglas en inglés) de CGIAR, facilitó este taller sobre Estimación de Impactos, en octubre de 2005. Los temas incluyeron procesos de evaluación participativa, mediciones de empoderamiento (género) y estudios de caso de evaluación de esfuerzos. Esta página web incluye un sumario de algunos de los principales resultados salidos de este taller, así como las disertaciones de sus participantes.

El Libro de Bolsillo para el Monitoreo y la Evaluación de UNDP

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Vínculos relacionados

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